принцип бизнеса
Мы помогаем бизнесу
продвигаться на рынке, развиваться
и достигать нужных финансовых результатов
и достигать нужных финансовых результатов
VSbusiness — это пространство эффективных решений, где ваш бизнес развивается
в условиях полного фокуса
и профессионализма
Ничто не отвлекает — только стратегия, индивидуальность
и результаты, которые мы помогаем достигать
в условиях полного фокуса
и профессионализма
Ничто не отвлекает — только стратегия, индивидуальность
и результаты, которые мы помогаем достигать
этапы работы
Наш приоритет :
рост вашего бизнеса, прибыли
рост вашего бизнеса, прибыли
и вы
01
Только реальный рост
Этап 1. Бизнес-консультирование:
- анализ текущего состояния бизнеса;
- выявление сильных сторон, проблем, слепых зон, скрытых возможностей бизнеса;
- разработка стратегий и моделей продвижения, продаж;
- постановка целей и KPI;
- решение конкретных бизнес-задач.
- коучинг для собственников бизнеса, командный коучинг.
02
Брендинг, который запомнят
Этап 2. Разработка брендинга:
- разработка брендинга;
- создание визуальной айдентики и фирменного стиля;
- формирование позиционирование на рынке;
- повышение узнаваемости бизнеса.
03
видео на миллионы просмотров
Этап 3. Видеопродакшн:
- создание качественного контента от рекламных роликов до документальных фильмов о компании.
- применение визуального маркетинга, как инструмента для усиления вашего бренда и привлечения целевой аудитории
наши методы
Одна экосистема -
комплексное решение для бизнеса
комплексное решение для бизнеса
Мы не работаем над просмотрами
и охватами, мы работаем над системой, которая приводит к реальным результатам
система — МЕТРИКИ — чистая прибыль
и охватами, мы работаем над системой, которая приводит к реальным результатам
система — МЕТРИКИ — чистая прибыль
Вы общаетесь с теми,
кто принимает решения
и отвечает за итоговый результат
кто принимает решения
и отвечает за итоговый результат
Получите результат сразу
Заполните форму и мы с Вами свяжемся
Даю согласие на обработку персональных данных
посмотрите
Кейсы, которые доказывают результат
проекты с измеримыми показателями и прозрачной аналитикой
Александр Соколовский
Блоггер
- Запрос на создание 3D-ролика, который быстро объясняет ценность продукта и повышает конверсию в покупку
читать полностью
Антон Головин
брокер по элитной недвижимости
- Повышение личной эффективности и выстраивание стратегии для достижения высоких результатов
- Увеличение финансовых показателей
Читать полностью
Анастасия Лиета
Методолог
- Запрос на развитие бизнеса и увеличения финансовых показателей
- Разработка личного бренда
читать полностью
Бренд «Hanafy»
косметическая компания
- Запрос на усиление визуального позиционирования бренда и повышение узнаваемости
- Необходимость создать имиджевый видеоконтент
Читать полностью
Марина Бондарь
Остеопат
- Разработка долгосрочной бизнес-стратегии для масштабирования проектов и увеличения прибыли
- Укрепление личного бренда
Читать полностью
Анастасия Архипова
Основатель агентства недвижимости «А2 Риэлти»
- Запрос на разработку стратегий по продажам вебинара, личной, групповой работы для риелторов
- Разработка личного бренда
читать полностью
Александр Соколовский
Сфера деятельности:
• блоггер, инфлюенсер, предприниматель,
• автор продукта (уникальный ежедневник),
• лидер мнений / создатель образовательных и товарных запусков.
Контекст:
• блоггер, инфлюенсер, предприниматель,
• автор продукта (уникальный ежедневник),
• лидер мнений / создатель образовательных и товарных запусков.
Контекст:
- Запуск уникального продукта — авторского ежедневника.
- Необходимость визуально сильной презентации товара для размещения на маркетплейсах.
- Запрос на создание 3D-ролика, который быстро объясняет ценность продукта и повышает конверсию в покупку.
- Разработка концепции 3D-ролика: структура, сценарий, смысловые акценты, демонстрация преимуществ.
- 3D-визуализация продукта: детализация, материалы, ракурсы, динамика, упаковка и визуальная подача.
- Создание маркетплейс-ориентированного видео: упор на характеристики, пользу, удобство и «вау-эффект» товара.
- Подготовка ролика в формате, подходящем для размещения на торговых площадках и рекламных носителях.
- Создан продающий 3D-ролик для ежедневника, адаптированный для размещения на маркетплейсах;
- Продукт получил премиальную визуальную упаковку, усиливающую восприятие ценности;
- Ролик стал ключевым инструментом презентации товара и повысил доверие к продукту;
- Благодаря ролику команда смогла увеличить продажи ежедневника (рост конверсии за счет визуала и понятной демонстрации продукта).
Брокер по элитной недвижимости.
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
Антон Головин
Запросы клиента:
- Повышение личной эффективности и выстраивание стратегии для достижения высоких результатов.
⁃ Увеличение финансовых показателей.
⁃ Развитие личного бренда в социальных сетях.
⁃ Разработка продуктовой линейки и коммерческого предложения для продажи консалтинговых услуг риелторам и агентствам недвижимости.
Ключевые направления в процессе работы основаны на системном подходе к работе с запросами, сочетание бизнес-коучинга и стратегического маркетинга:
- формирование системы управления, эффективного планирования по ключевым сферам, влияющих на результат;
⁃ работа в системе «мысли — состояние — действия — результат» — работа с ограничивающими убеждениями, развитие уверенности, умения формировать собственную повестку дня, концентрации на ключевых целях;
⁃ работа с темой денег, управления финансами;
⁃ отстройка позиционирования на рынке, конкурентные преимущества;
⁃ определение и сегментирование целевых аудиторий для создания точечных маркетинговых предложений;
⁃ создание консалтинговых продуктов для риелторов и агентств недвижимости, построение клиентского пути;
⁃ разработка профессионального коммерческого предложения для продажи услуг агентствам недвижимости.
Результаты работы:
⁃ рост дохода в 5 раз за год;
⁃ внедрение новых эффективных регламентов и действий, влияющих на личную эффективность и результаты;
⁃ запуск нового позиционирования;
⁃ сформирована линейка консалтинговых продуктов, выстроена воронка продаж и система взаимодействия с потенциальными клиентами;
⁃ за первый месяц работы по новой стратегии были заключены договора с брокерами на сумму более 400.000
- Повышение личной эффективности и выстраивание стратегии для достижения высоких результатов.
⁃ Увеличение финансовых показателей.
⁃ Развитие личного бренда в социальных сетях.
⁃ Разработка продуктовой линейки и коммерческого предложения для продажи консалтинговых услуг риелторам и агентствам недвижимости.
Ключевые направления в процессе работы основаны на системном подходе к работе с запросами, сочетание бизнес-коучинга и стратегического маркетинга:
- формирование системы управления, эффективного планирования по ключевым сферам, влияющих на результат;
⁃ работа в системе «мысли — состояние — действия — результат» — работа с ограничивающими убеждениями, развитие уверенности, умения формировать собственную повестку дня, концентрации на ключевых целях;
⁃ работа с темой денег, управления финансами;
⁃ отстройка позиционирования на рынке, конкурентные преимущества;
⁃ определение и сегментирование целевых аудиторий для создания точечных маркетинговых предложений;
⁃ создание консалтинговых продуктов для риелторов и агентств недвижимости, построение клиентского пути;
⁃ разработка профессионального коммерческого предложения для продажи услуг агентствам недвижимости.
Результаты работы:
⁃ рост дохода в 5 раз за год;
⁃ внедрение новых эффективных регламентов и действий, влияющих на личную эффективность и результаты;
⁃ запуск нового позиционирования;
⁃ сформирована линейка консалтинговых продуктов, выстроена воронка продаж и система взаимодействия с потенциальными клиентами;
⁃ за первый месяц работы по новой стратегии были заключены договора с брокерами на сумму более 400.000
Анастасия Лиета
Сфера деятельности:
• специалист по моделям PFF,
• бизнес консультант,
• методолог, траблшутер.
Контекст:
- Запрос на развитие бизнеса и увеличения финансовых показателей.
- Запрос на разработку личного бренда, уверенное позиционирование.
- Запрос на разработку стратегического плана действий и новых инструментов для роста и увеличения прибыли.
Ключевые направления в процессе работы:
- Разработка бизнес стратегии: определение целей, направления развития бизнеса.
- Отстройка позиционирования на рынке, конкурентные преимущества. Организация и реализация имиджевых фотосессий.
- Система продаж: каналы и методы привлечения клиентов, УТП, воронки продаж, проработка КЭВ (ключевого этапа воронки), разработка продающих офферов.
- Увеличение LTV: повышение жизненной ценности клиента, улучшение клиентского сервиса, создание персонализированного подхода / предложений к каждому клиенту.
Результаты:
- Увеличение чека: средний чек на услуги увеличился с 40.000 руб. до 220.000 / 300.000 руб. Разработка услуги на 1.500.000 руб.;
- Улучшение сервиса работы с клиентами: внедрение новых инструментов и подходов. Пролонгирование клиентов;
- Запуск партнерских программ, формирование управляемого “сарафанного радио”;
- Продающие офферы, увеличение конверсии до 87%;
- Рост интереса к услугам;
- Ежемесячное увеличение прибыли от 23%;
- Годовой доход составил
более 5 млн. руб.
- Имиджевые съемки.
• специалист по моделям PFF,
• бизнес консультант,
• методолог, траблшутер.
Контекст:
- Запрос на развитие бизнеса и увеличения финансовых показателей.
- Запрос на разработку личного бренда, уверенное позиционирование.
- Запрос на разработку стратегического плана действий и новых инструментов для роста и увеличения прибыли.
Ключевые направления в процессе работы:
- Разработка бизнес стратегии: определение целей, направления развития бизнеса.
- Отстройка позиционирования на рынке, конкурентные преимущества. Организация и реализация имиджевых фотосессий.
- Система продаж: каналы и методы привлечения клиентов, УТП, воронки продаж, проработка КЭВ (ключевого этапа воронки), разработка продающих офферов.
- Увеличение LTV: повышение жизненной ценности клиента, улучшение клиентского сервиса, создание персонализированного подхода / предложений к каждому клиенту.
Результаты:
- Увеличение чека: средний чек на услуги увеличился с 40.000 руб. до 220.000 / 300.000 руб. Разработка услуги на 1.500.000 руб.;
- Улучшение сервиса работы с клиентами: внедрение новых инструментов и подходов. Пролонгирование клиентов;
- Запуск партнерских программ, формирование управляемого “сарафанного радио”;
- Продающие офферы, увеличение конверсии до 87%;
- Рост интереса к услугам;
- Ежемесячное увеличение прибыли от 23%;
- Годовой доход составил
более 5 млн. руб.
- Имиджевые съемки.
Бренд Hanafy
Сфера деятельности:
• косметический бренд,
• производство и продажа косметики,
• beauty-сегмент / уходовая косметика.
Контекст:
Ключевые направления в процессе работы:
Результаты:
• косметический бренд,
• производство и продажа косметики,
• beauty-сегмент / уходовая косметика.
Контекст:
- Запрос на усиление визуального позиционирования бренда и повышение узнаваемости.
- Необходимость создать имиджевый видеоконтент, который отражает эстетику и ценности бренда.
- Запрос на серию коротких видео для соцсетей (Reels), чтобы увеличить охваты, вовлеченность и интерес к продукту.
Ключевые направления в процессе работы:
- Разработка концепции и визуальной стилистики: moodboard, референсы, ключевые смыслы и атмосфера бренда.
- Создание имиджевого ролика: сценарий, съемка, работа со светом/композицией, монтаж, цветокоррекция и финальная упаковка.
- Производство серии из 10 Reels: динамичные форматы, трендовые механики, акценты на продукт и преимущества.
- Адаптация роликов под соцсети: вертикальные форматы, быстрый хук, удержание внимания, визуальная чистота и премиальная подача.
Результаты:
- Создан имиджевый ролик, усиливающий восприятие бренда и формирующий премиальный визуальный образ;
- Подготовлено 10 Reels для продвижения в соцсетях;
- Reels получили высокие охваты и большое количество просмотров, усилив интерес к бренду и продуктам;
- Рост узнаваемости Hanafy за счет регулярного контента и визуально сильной подачи;
- Бренд получил комплект готовых материалов для продвижения: ролик + серия коротких видео для воронки контента.
Остеопат, гомеопат.
Владелица Академии здоровья Марины Бондарь
Варшава
Владелица Академии здоровья Марины Бондарь
Варшава
Марина Бондарь
Запросы клиента:
⁃ Разработка долгосрочной бизнес-стратегии для масштабирования проектов и увеличения прибыли.
⁃ Укрепления личного бренда в социальных сетях, формирования уверенного позиционирования.
⁃ Разработка продуктовой линейки и построение работающих воронок продаж.
⁃ Создание эффективных каналов привлечения целевой аудитори, включая систему управляемого «сарафанного радио».
Ключевые направления в процессе работы:
⁃ разработка бизнес стратегии: определение ключевых целей, направлений развития бизнеса, формирование плана для достижения результатов;
⁃ анализ текущих ресурсов и возможностей для масштабирования, автоматизации;
⁃ разработка стратегии позиционирования на рынке, конкурентные преимущества;
⁃ определение и сегментирование целевых аудиторий для создания точечных маркетинговых предложений;
- разработка продуктовой линейки, выстроен путь клиента; продумана ценовая политика;
- разработка каналов и методов привлечения клиентов;
⁃ создание продающих офферов и воронок продаж с проработкой ключевых этапов для повышения конверсии.
Результаты:
• Увеличение среднего чека на услуги и онлайн-продукты в 2 раза без снижения спроса.
• Перезапуск обучения методу «Бодителекнетика» с увеличением прибыли в 2,5 раза по сравнению с предыдущими запусками.
• Разработаны и выпущены новые онлайн-продукты в записи, что позволило создать автоматизированную систему продаж.
• Внедрение новых инструментов и подходов для привлечения клиентов, работы с клиентскими базами.
• Формирование личных предложений клиентам и увеличение конверсии до 90%.
• Переупаковка социальных сетей.
• Организация онлайн сьемки и выпуск документального фильма о личной истории Марины Бондарь, который усилил внимание к проекту и доверие к эксперту
⁃ Разработка долгосрочной бизнес-стратегии для масштабирования проектов и увеличения прибыли.
⁃ Укрепления личного бренда в социальных сетях, формирования уверенного позиционирования.
⁃ Разработка продуктовой линейки и построение работающих воронок продаж.
⁃ Создание эффективных каналов привлечения целевой аудитори, включая систему управляемого «сарафанного радио».
Ключевые направления в процессе работы:
⁃ разработка бизнес стратегии: определение ключевых целей, направлений развития бизнеса, формирование плана для достижения результатов;
⁃ анализ текущих ресурсов и возможностей для масштабирования, автоматизации;
⁃ разработка стратегии позиционирования на рынке, конкурентные преимущества;
⁃ определение и сегментирование целевых аудиторий для создания точечных маркетинговых предложений;
- разработка продуктовой линейки, выстроен путь клиента; продумана ценовая политика;
- разработка каналов и методов привлечения клиентов;
⁃ создание продающих офферов и воронок продаж с проработкой ключевых этапов для повышения конверсии.
Результаты:
• Увеличение среднего чека на услуги и онлайн-продукты в 2 раза без снижения спроса.
• Перезапуск обучения методу «Бодителекнетика» с увеличением прибыли в 2,5 раза по сравнению с предыдущими запусками.
• Разработаны и выпущены новые онлайн-продукты в записи, что позволило создать автоматизированную систему продаж.
• Внедрение новых инструментов и подходов для привлечения клиентов, работы с клиентскими базами.
• Формирование личных предложений клиентам и увеличение конверсии до 90%.
• Переупаковка социальных сетей.
• Организация онлайн сьемки и выпуск документального фильма о личной истории Марины Бондарь, который усилил внимание к проекту и доверие к эксперту
Анастасия Архипова
Контекст:
- Запрос на развитие личного бренда.
- Запрос на разработку стратегий по продажам вебинара, личной, групповой работы для риелторов.
Ключевые результаты в процессе работы:
- Разработана стратегия позиционирования и личного бренда в социальных сетях.
- Организована и проведена имиджевая съемка на основе нового позиционирования.
- Выстроена работа с привлечением / удержанием клиентов.
- Выстроена работа с клиентской базой.
- Разработаны сценарии, стратегии продаж и проведены вебинары:
• «Как БЕЗОПАСНО, ЛЕГКО, ДОСТУПНО инвестировать в недвижимость по стратегии Архиповой»;
• «КАК ВЫСТРОИТЬ СВОЮ УСПЕШНУЮ И НЕУЯЗВИМУЮ КОМПАНИЮ ПО НЕДВИЖИМОСТИ».
- Разработаны стратегии продаж личной и групповой работы для риелторов.
- Запрос на развитие личного бренда.
- Запрос на разработку стратегий по продажам вебинара, личной, групповой работы для риелторов.
Ключевые результаты в процессе работы:
- Разработана стратегия позиционирования и личного бренда в социальных сетях.
- Организована и проведена имиджевая съемка на основе нового позиционирования.
- Выстроена работа с привлечением / удержанием клиентов.
- Выстроена работа с клиентской базой.
- Разработаны сценарии, стратегии продаж и проведены вебинары:
• «Как БЕЗОПАСНО, ЛЕГКО, ДОСТУПНО инвестировать в недвижимость по стратегии Архиповой»;
• «КАК ВЫСТРОИТЬ СВОЮ УСПЕШНУЮ И НЕУЯЗВИМУЮ КОМПАНИЮ ПО НЕДВИЖИМОСТИ».
- Разработаны стратегии продаж личной и групповой работы для риелторов.
от мысли к форме
Лаборатория идей: Где стиль
становится философией
становится философией
Как выбрать идею, которая точно выстрелит? 8 правил
Каждый продакшн, каждый маркетолог и каждый владелец бизнеса мечтает о «той самой» идее — простой, яркой и запоминающейся.
Читать
Личный бренд творческого
человека
человека
Чтобы начать проявлять себя и завоевать свою аудиторию...
читать
Как бренд формирует доверие за 3 секунды?
Есть распространённый миф, что доверие строится долго: через кейсы, отзывы, переговоры и “прогрев”.
читать
Автор: Илья Восточный
Каждый продакшн, каждый маркетолог и каждый владелец бизнеса мечтает о «той самой» идее — простой, яркой и запоминающейся .
Но правда в том, что «выстрел» — это не удача и не совпадение обстоятельств. Это следствие правильного отбора.
Хорошая идея почти всегда выглядит скромно на старте. Отличная идея раздражает своей очевидностью после реализации. А провальная идея обычно кажется «очень креативной» на этапе обсуждения.
Чтобы отличить одно от другого, нужен не вкус, а система отбора и вот 8 правил:
1. Идея должна решать задачу, а не нравиться команде.
Первая ловушка — влюблённость.
Когда создатель идеи её защищает, потому что «это же круто», но забывает, зачем это вообще снимается.
Простой тест:
2. В основе любой сильной идеи лежит один чёткий инсайт.
Не два, не пять.
Один!
Пример:
Если мы снимаем рекламу шаурмичной, инсайтом может быть:
«Люди часто заходят за шаурмой ночью, когда всё закрыто».
Тогда идея строится вокруг ощущения спасения: Шаурмичная — последний остров живых, когда город вымирает.
Если инсайтов много — ролик рассыпается.
Если инсайт точный — он работает как магнит.
3. Идея должна быть объяснима в двух предложениях.
Это железное правило.
Если идея требует длинной предыстории, семи уточнений и «представьте, что он стоит не здесь, а вот здесь» — она не выстрелит.
Сильная идея выглядит так: «Мы показываем, что наш сервис экономит время: герой успевает сделать кучу дел, пока курьер едет к нему.»
Всё! Ясно и понятно.
Можно заворачивать в любую креативную оболочку.
Плохая идея выглядит так:
«Мы начинаем с того, что герой просыпается. Но как будто это не он. А его внутренний голос. И там будет такой сюр, но не совсем сюр…»
Если команда не понимает — зритель тем более не поймёт.
4. Идея должна выдерживать тест на узнаваемость.
Проверьте три вещи:
Это самое сложное.
Простая структура + неожиданный поворот.
Например:
«Шаурма, которая работает ночью» — банально.
«Единственное место, которое живёт ночью по-настоящему» — уже образ.
Добавить абсурд, драму, стиль и вот у вас уникальная идея.
6. Идея должна быть реализуема.
Да, это прагматично.
Но сколько крутых концептов умирает, потому что:
Выстреливает та, которую можно снять хорошо, а не «снять кое-как, но зато задумка сильная».
7. Идея должна цеплять эмоции сразу.
Вирусность не равно удача!
Вирусность — это быстрый эмоциональный удар:
Информация двигает разум, эмоция — действие.
8. И самое важное: идея должна быть нужна людям.
Не бренду.
Не агентству.
Не команде.
А людям!
Если зритель не видит в идее себя, свою проблему, свою эмоцию или свою жизнь — идея не выстрелит.
Поэтому лучший вопрос перед утверждением концепции:
«Что человек получит, когда увидит это?»
Если ответ — «ничего, но красиво», стоит искать дальше!
Итог:
Выстреливающая идея — это не гениальность креативщика.
Это структурированный отбор по восьми критериям:
Но правда в том, что «выстрел» — это не удача и не совпадение обстоятельств. Это следствие правильного отбора.
Хорошая идея почти всегда выглядит скромно на старте. Отличная идея раздражает своей очевидностью после реализации. А провальная идея обычно кажется «очень креативной» на этапе обсуждения.
Чтобы отличить одно от другого, нужен не вкус, а система отбора и вот 8 правил:
1. Идея должна решать задачу, а не нравиться команде.
Первая ловушка — влюблённость.
Когда создатель идеи её защищает, потому что «это же круто», но забывает, зачем это вообще снимается.
Простой тест:
- Если идея создаёт эмоцию, но не выводит на смысл — это развлечение, а не реклама.
- Если идея красивая, но не объясняет УТП — это видеопоэзия.
- Если идея смешная, но смешно только команде — это корпоративная шутка.
2. В основе любой сильной идеи лежит один чёткий инсайт.
Не два, не пять.
Один!
Пример:
Если мы снимаем рекламу шаурмичной, инсайтом может быть:
«Люди часто заходят за шаурмой ночью, когда всё закрыто».
Тогда идея строится вокруг ощущения спасения: Шаурмичная — последний остров живых, когда город вымирает.
Если инсайтов много — ролик рассыпается.
Если инсайт точный — он работает как магнит.
3. Идея должна быть объяснима в двух предложениях.
Это железное правило.
Если идея требует длинной предыстории, семи уточнений и «представьте, что он стоит не здесь, а вот здесь» — она не выстрелит.
Сильная идея выглядит так: «Мы показываем, что наш сервис экономит время: герой успевает сделать кучу дел, пока курьер едет к нему.»
Всё! Ясно и понятно.
Можно заворачивать в любую креативную оболочку.
Плохая идея выглядит так:
«Мы начинаем с того, что герой просыпается. Но как будто это не он. А его внутренний голос. И там будет такой сюр, но не совсем сюр…»
Если команда не понимает — зритель тем более не поймёт.
4. Идея должна выдерживать тест на узнаваемость.
Проверьте три вещи:
- Можно ли узнать бренд без логотипа?
- Если заменить логотип на любой другой — идея слишком нейтральна.
- Есть ли у идеи уникальная интонация?
- Ни тренд, ни мемы, ни общий стиль не считаются уникальными.
- Можно ли запомнить идею после одного просмотра?
- Если нет яркого крючка — она растворится в ленте.
Это самое сложное.
- Слишком проста → скучно.
- Слишком сложно → непонятно.
Простая структура + неожиданный поворот.
Например:
«Шаурма, которая работает ночью» — банально.
«Единственное место, которое живёт ночью по-настоящему» — уже образ.
Добавить абсурд, драму, стиль и вот у вас уникальная идея.
6. Идея должна быть реализуема.
Да, это прагматично.
Но сколько крутых концептов умирает, потому что:
- нет актёра под типаж;
- нельзя перекрыть локацию;
- слишком много графики;
- бюджет не тянет масштаб.
Выстреливает та, которую можно снять хорошо, а не «снять кое-как, но зато задумка сильная».
7. Идея должна цеплять эмоции сразу.
Вирусность не равно удача!
Вирусность — это быстрый эмоциональный удар:
- смех
- напряжение
- восторг
- шок
- «про меня»
Информация двигает разум, эмоция — действие.
8. И самое важное: идея должна быть нужна людям.
Не бренду.
Не агентству.
Не команде.
А людям!
Если зритель не видит в идее себя, свою проблему, свою эмоцию или свою жизнь — идея не выстрелит.
Поэтому лучший вопрос перед утверждением концепции:
«Что человек получит, когда увидит это?»
Если ответ — «ничего, но красиво», стоит искать дальше!
Итог:
Выстреливающая идея — это не гениальность креативщика.
Это структурированный отбор по восьми критериям:
- Решает задачу.
- Строится на одном инсайте.
- Укладывается в два предложения.
- Узнаваема.
- Проста, но не банальна.
- Реализуема.
- Цепляет эмоции.
- Нужна людям.
Автор: Катерина Сайковская
Личный бренд творческого человека
Чтобы начать проявлять себя и завоевать свою аудиторию, в первую очередь, необходимо поработать над своим личным брендом. О нем сейчас говорят очень много, предлагая невероятное количество инструментов для того, чтобы выстроить его правильно.
Но главный секрет заключается не в том, чтобы подсмотреть за другими и сделать также, а раскрыть себя как личность, как эксперта (творца) и показать во всем этом свою индивидуальность. Да, именно на индивидуальность идет аудитория. И здесь у творческого человека, который постоянно стремится к самовыражению и оригинальности есть все шансы обрести успех.
Поэтому первые вопросы, на которые стоит дать сами себе честные ответы это:
И здесь самое главное — понимает ли меня моя аудитория. Очень часто эксперты говорят с аудиторией на языке, понятной только им самим, например, употребляя много терминов или выдавая лишь часть информации, тем самым больше теряя, чем привлекая к себе внимание.
Таким образом, важно помнить, что с аудиторией нужно говорить максимально простым языком, учитывая, что они ничего не знают ни о вашей деятельности, ни профессии. К тому же, освещение интересных вопросов изнутри процесса создания продукта всегда вызывает большой интерес.
Но речь идет не только о том, чтобы привлечь, но и завоевать свою аудиторию. И здесь очень важно знать людей, причем, максимально досконально:
После ответов на вопросы напишите план последовательных действий и проявляйтесь шаг за шагом!
Но главный секрет заключается не в том, чтобы подсмотреть за другими и сделать также, а раскрыть себя как личность, как эксперта (творца) и показать во всем этом свою индивидуальность. Да, именно на индивидуальность идет аудитория. И здесь у творческого человека, который постоянно стремится к самовыражению и оригинальности есть все шансы обрести успех.
Поэтому первые вопросы, на которые стоит дать сами себе честные ответы это:
- Какой образ себя я хочу создать у своей аудитории?
- Какими способами я смогу это сделать?
- Какие личные стороны я раскрываю и какие остаются за кадром?
- Каким образом я это делаю?
- Как и через что я проявляю себя своей аудитории как эксперт?
И здесь самое главное — понимает ли меня моя аудитория. Очень часто эксперты говорят с аудиторией на языке, понятной только им самим, например, употребляя много терминов или выдавая лишь часть информации, тем самым больше теряя, чем привлекая к себе внимание.
Таким образом, важно помнить, что с аудиторией нужно говорить максимально простым языком, учитывая, что они ничего не знают ни о вашей деятельности, ни профессии. К тому же, освещение интересных вопросов изнутри процесса создания продукта всегда вызывает большой интерес.
Но речь идет не только о том, чтобы привлечь, но и завоевать свою аудиторию. И здесь очень важно знать людей, причем, максимально досконально:
- Какая возраста группа, пол, социальный класс?
- Есть ли особые интересы, что им нравится, а что нет.
- Чем они увлекаются, живут, интересуются.
После ответов на вопросы напишите план последовательных действий и проявляйтесь шаг за шагом!
Автор: Илья Восточный
Как бренд формирует доверие за 3 секунды
Есть распространённый миф, что доверие строится долго: через кейсы, отзывы, переговоры и “прогрев”.
На практике всё решается быстрее: за первые 3 секунды.
Дальше человек либо ищет подтверждение ощущению безопасности, либо закрывает вкладку и идёт дальше.
Возьмём СБЕР.
Не потому что он “великий бренд”, а потому что он понятный.
Ты открываешь приложение или заходишь в отделение — и там нет желания быть остроумными. Никто не пытается удивить, развеселить или продать себя.
Тебя просто аккуратно ведут за руку. Спокойно, без суеты.
Как будто говорят: «Мы здесь давно. Мы знаем, что делаем. Расслабься».
А теперь другой сценарий.
Один из самых показательных кейсов я наблюдал не в рекламе, а в обычной офлайн-ситуации.
Две частные стоматологии, обе в одном районе, обе с одинаковыми ценами, обе
с нормальными врачами.
Разница — в первом впечатлении.
Клиника №1:
Сайт перегружен: кричащий дизайн, акции, лозунги и улыбающиеся стоковые лица.
#Ощущение: «Тут надо разбираться. Тут сейчас будут что-то продавать».
Клиника №2:
Чистый первый экран, спокойные цвета.
Крупный заголовок: «Лечим без боли».
Минимум элементов. Понятная структура.
#Ощущение: «Здесь знают, что делают».
Важно: человек ещё не знает ни врачей, ни цен, ни оборудования.
Но доверие уже сформировано.
Большинство новых пациентов даже не рассматривали первую клинику всерьёз.
Они не сравнивали, не читали отзывы, не искали “дешевле”.
Они просто остались там, где стало спокойно.
Главная ошибка бизнеса:
Большинство компаний пытаются доказывать доверие, вместо того чтобы создавать его визуально и структурно. Отзывы. Гарантии. Регалии.
Это всё работает после первого ощущения, а не вместо него.
Если за первые 3 секунды бренду не поверили — дальше его просто игнорируют.
На практике всё решается быстрее: за первые 3 секунды.
Дальше человек либо ищет подтверждение ощущению безопасности, либо закрывает вкладку и идёт дальше.
Возьмём СБЕР.
Не потому что он “великий бренд”, а потому что он понятный.
Ты открываешь приложение или заходишь в отделение — и там нет желания быть остроумными. Никто не пытается удивить, развеселить или продать себя.
Тебя просто аккуратно ведут за руку. Спокойно, без суеты.
Как будто говорят: «Мы здесь давно. Мы знаем, что делаем. Расслабься».
А теперь другой сценарий.
Один из самых показательных кейсов я наблюдал не в рекламе, а в обычной офлайн-ситуации.
Две частные стоматологии, обе в одном районе, обе с одинаковыми ценами, обе
с нормальными врачами.
Разница — в первом впечатлении.
Клиника №1:
Сайт перегружен: кричащий дизайн, акции, лозунги и улыбающиеся стоковые лица.
#Ощущение: «Тут надо разбираться. Тут сейчас будут что-то продавать».
Клиника №2:
Чистый первый экран, спокойные цвета.
Крупный заголовок: «Лечим без боли».
Минимум элементов. Понятная структура.
#Ощущение: «Здесь знают, что делают».
Важно: человек ещё не знает ни врачей, ни цен, ни оборудования.
Но доверие уже сформировано.
Большинство новых пациентов даже не рассматривали первую клинику всерьёз.
Они не сравнивали, не читали отзывы, не искали “дешевле”.
Они просто остались там, где стало спокойно.
Главная ошибка бизнеса:
Большинство компаний пытаются доказывать доверие, вместо того чтобы создавать его визуально и структурно. Отзывы. Гарантии. Регалии.
Это всё работает после первого ощущения, а не вместо него.
Если за первые 3 секунды бренду не поверили — дальше его просто игнорируют.
VSbusiness